Landeshauptstadt erhält Auszeichnung für familienbewusste Personalpolitik
„Wir möchten für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Landeshauptstadt Saarbrücken Rahmenbedingungen schaffen, die individuelle Arbeitszeitlösungen für ihre jeweiligen Lebensphasen ermöglichen – das gilt für Bedienstete mit Familie, für Alleinerziehende oder Beschäftigte, die Angehörige pflegen“, sagt Oberbürgermeisterin Charlotte Britz. Durch flexible Modelle ermögliche die Stadtverwaltung den Mitarbeitern, ihrer Arbeit nachzugehen, ein geregeltes Einkommen zu beziehen und dabei ihre Anforderungen von Beruf und Familie vereinbaren zu können.
Neben flexiblen Arbeitszeitmodellen (z.B. Gleitzeit) zählen unter anderem vielfältige Teilzeitmodelle zu den entsprechenden Instrumenten. Soweit dienstliche Gründe nicht entgegenstehen, können in Teilzeit beschäftige Mitarbeiter nicht nur zu täglich festen Zeiten arbeiten, sondern es sind zudem täglich wechselnde Arbeitszeiten möglich sowie tages-, wochen- oder monatsweise Vollzeitbeschäftigung mit entsprechenden Freizeitphasen.
Darüber hinaus wird ein sogenannter Sabbatmonat angeboten: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können für einen Zeitraum von vier bis maximal acht Wochen ihre Arbeitszeit auf die Hälfte reduzieren und die Arbeitsleistung im Block erbringen, wobei die Freizeitphase am Ende des vereinbarten Gesamtzeitraumes liegen muss. Die Bezahlung läuft für diesen Zeitraum weiter, als ob die Arbeitszeit nicht reduziert worden wäre.
Die zuviel gezahlten Beträge werden in dem Monat einbehalten, in dem die jährliche Sonderzuwendung ausgezahlt wird. Ein anderes Instrument sei das Kotakthalteprogramm für Beschäftigte in Familienphasen. Mitarbeiter, die wegen der Betreuung von Familienangehörigen beurlaubt sind, werden über interne Neuigkeiten informiert und können Fortbildungen und ähnliche Veranstaltungen wahrnehmen.
Eine familienbewusste Personalpolitik könne in den kommenden Jahren die Attraktivität der Stadtverwaltung als Arbeitgeber vor dem Hintergrund des zunehmenden Fachkräftemangels stärken. Britz: „Frauen und Männer wollen sich heute oftmals nicht mehr zwischen Berufsleben und Nachwuchs entscheiden müssen. Beides miteinander in Einklang bringen zu können, gehört für sie zu einem erfüllten und selbstbestimmten Leben. Dem versuchen wir durch eine größere Vereinbarkeit von Beruf und Familie gerecht zu werden und unsere Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern.“
Das Zertifikat „audit berufundfamilie“ ist seit rund 15 Jahren ein anerkanntes Instrument und Qualitätssiegel zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Es geht zurück auf eine 1998 von der gemeinnützigen Hertie-Stiftung gegründete Initiative und wird durch die „Beruf und Familie gGmbH“ erteilt. Statt rückwärtsblickender Schwächenanalyse geht es bei dem Audit um eine zukunftsorientierte Umsetzung verschiedener Maßnahmen. Zudem verpflichtet die Auszeichnung das Unternehmen, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie auch in Zukunft weiter zu verbessern.
Die Saarbrücker Stadtverwaltung hat sich zum Ziel gesetzt, bereits vorhandene Arbeitszeit- und Teilzeitmodelle in den kommenden drei Jahren weiter zu flexibilisieren und Mitarbeiter bei der Kinderbetreuung und Pflege von Familienangehörigen noch besser zu unterstützen. Hierzu sollen auch die Führungskräfte für ein familienorientiertes Verhalten sensibilisiert werden.
„Die Beschäftigten sind unser wichtigste Potenzial – ohne sie können wir in der Stadt nichts bewegen. Familienbewusste Personalpolitik lohnt sich. Unsere Investitionen in flexible Arbeitszeitkonzepte oder für die Vermittlung von Betreuungsangeboten fallen geringer aus als die Kosten für die Neubesetzungen von Stellen oder für Fehlzeiten aufgrund von Überlastung“, sagt die Oberbürgermeisterin abschließend.
Mit ihrem Engagement möchte die Stadt über die Grenzen der Stadtverwaltung hinaus für eine familienbewusste Personalpolitik werben.
